Le codéveloppement ces derniers mois a acquis dans les entreprises et même ailleurs ses lettres de noblesse. C’est un premier pas ! Il y a bientôt 2 ans, avant de parler de codéveloppement à distance, il était nécessaire de convaincre de sa pertinence en présentiel.

>> Pour creuser ce point : Pourquoi le codéveloppement qui existe depuis 20 ans fait-il un boom aujourd’hui ? 

Mais aujourd’hui, alors que le codéveloppement entre dans les moeurs des entreprises, il reste compliqué de convaincre de la pertinence de cette méthode à distance.

Quelques arguments issus de notre expérience d’un an et demi de codéveloppement à distance avec la plateforme PeerCoaching, pour laisser entrevoir sa valeur ajoutée à distance :

  • Tout d’abord, il est important de rappeler que le codéveloppement à distance n’a pas vocation à remplacer le codéveloppement en présentiel. Bien au contraire. Tant que des groupes arrivent à se réunir régulièrement en physique, qu’ils continuent et se nourrissent de l’opportunité que représente chaque séance en terme de partage, d’échange et de création de lien.
  • Toutefois, les agendas chargés des collaborateurs, l’embolie des transports et les coûts associés pour les entreprises, rendent plus difficiles les rencontres de visu. En général, le codéveloppement en présentiel engage une demie-journée et cela est plus difficile à libérer qu’une heure trente à distance.
  • De plus, le codéveloppement à distance permet d’obtenir d’autres résultats que le présentiel. Ne les opposons pas, les deux sont complémentaires.

Quels sont alors ces fameux bénéfices du codéveloppement à distance ?

  • Parmi eux : une écoute et une concentration renforcées. Une attention au contenu décuplée par l’absence du non-verbal qui peut être mal interprété et polluant quand on n’est pas coach et formé à le décoder. Aussi ne se fait on pas d’apriori sur les participants du groupe à distance, les échanges en sont plus transparents et désinhibés.
  • À distance on est davantage orienté résultat et pistes d’action ce qui convient bien à des profils très opérationnels et soucieux de faire avancer efficacement et rapidement leurs projets.
  • Autre bénéfice : la composition des groupes : plus de contraintes géographiques et la possibilité de mêler des profils culturellement différents voire d’aller vers l’inter-entreprise ce que nous avons expérimenté comme une vraie richesse.
  • La fréquence : il est ainsi possible de vivre des séances plus régulièrement car sur des temps plus courts et qui n’impliquent pas de temps de transports.
  • Pourquoi ne pas alterner entre présentiel et distanciel quand c’est possible et s’enrichir ainsi des deux approches ?

L’enjeu de la vidéo

Des études montrent que l’attention est soutenue par le visuel. Certains en déduisent que la vidéo est indispensable. En réalité le visuel est essentiel mais ne se matérialise pas nécessairement par la vidéo.

Notre philosophie chez ViTi est de reproduire un espace visuel virtuel dans lequel les participants prennent place autour d’une table, choisissent une place et rendent visibles leurs actions aux autres membres du groupe (demander la parole, prendre la parole, écrire des notes, quitter la salle, etc.).

La vidéo, a ce défaut à distance de générer des décalages et des incompréhensions qui décentrent du cœur du discours.

Vos clients, vos collaborateurs ou vos RH sont sceptiques ? Proposez leur une séance de codéveloppement à distance réelle pour se faire leur propre idée. Rien de tel que l’expérimentation, notamment face au digital, pour se faire sa propre idée. 

Chez ViTi, nous organisons 2 à 3 fois par semaine des séances découvertes gratuites au cours desquelles les participants vivent une vraie séance de codéveloppement à distance. Cela permet de se faire une idée précise du potentiel de la méthode à distance. INSCRIVEZ_VOUS_ICI

Ces séances permettent de bien démarrer la journée, autour de problématiques réelles et d’un travail collectif enrichissant. Vous êtes les bienvenus !

Olga Gilbert

Directrice Marketing et Relations clients, facilitatrice en codéveloppement

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