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FAITES L’EXPÉRIENCE DU CODÉVELOPPEMENT À DISTANCE

Un travail collectif sur des problématiques
professionnelles réelles d’après la méthode de Claude Champagne et Adrien Payette

Le codéveloppement au service de la performance collective et individuelle

%

…du temps d’un manager est consacré à résoudre des problématiques organisationnelles, hiérarchiques et humaines

 

PeerCoaching favorise cette résolution par une méthode éprouvée, inspirée du codéveloppement. 

w

Chaque participant expose son sujet

Les participants choisissent un sujet pour la séance

La personne dont le sujet est choisi expose son sujet

Les participants posent des questions de clarification

Les consultants reformulent ce qu’ils ont compris

t

Le client formule une demande précise au groupe

+

Les consultants proposent des pistes de solution

Z

Le client élabore un plan d’action pour

PEERCOACHING,
Un processus de travail encadré et structuré

               Accès facile à une salle virtuelle

            Rédiger ses propositions au groupe

            Interactions structurées via avatars

    Vote pour le sujet qui fera l’objet de la séance

     Demander et transmettre la parole d’un clic

                    Elaboration de pistes d’action

Prix par organisateur pour proposer l’offre aux participants de votre choix

Ils sont formés à l’utilisation de la plateforme et utilisent PeerCoaching

dans leurs interventions

Je suis enchantée et conquise. Je n’avais pas d’expérience de l’accompagnement digital. J’en suis d’autant plus convaincue que j’ai pu l’expérimenter

Bénédicte Roy, Leroy dirigeants

L’interface est tellement facilitante que mon attention est totalement disponible pour les interactions et les personnes. Le processus à suivre porte efficacement la dynamique de réflexion individuelle et collective. Bien que distants, les participants en seulement 1h15 sont activement contributeurs.

Caroline Leroy, Carewan

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