EST-IL ENCORE POSSIBLE D'OPTIMISER VOS BUDGETS DE FORMATION DE FIN D'ANNÉE ?

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2021 ne s’est certainement pas passé comme vous l’aviez imaginé : reprise économique trop précoce ou trop tardive, en comparaison de vos plans. Quoiqu’il en soit, vous vous retrouvez aujourd’hui avec des budgets inutilisés, que vous aviez pourtant peut-être dû négocier durement fin 2021. Comment les investir sereinement ?

Chez ViTi, nous avons vu de nombreuses organisations confrontées à cette question… et nous les avons vu relever le challenge ! Nous avons donc décidé de partager quelques bonnes pratiques, en allant crescendo : du conseil le plus générique au conseil le plus spécifique à 2021.

LA STRATÉGIE DE L'OCÉAN BLEU APPLIQUÉE AU CODEV

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Garder un coup d’avance sur le marché … c’est le concept de la stratégie océan bleu. L’océan rouge c’est celui de la concurrence où chacun est concurrent de son voisin et cherche à faire mieux : difficile de tirer son épingle du jeu ! L’océan bleu tel que théorisé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne consiste à s’écarter des marchés hyper-concurrentiels aux perspectives de croissance limitées pour se focaliser sur des marchés encore peu exploités.

Pourquoi le codev en fait-il partie ?

PLACER L'HUMAIN AU COEUR DE L'INTERACTION À DISTANCE

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C’est l’intuition forte du Président-fondateur de ViTi-Coaching, Jean-Baptiste Latour lorsqu’il créé ViTi à partir de 2013 :

« L’enjeu aujourd’hui n’est plus tellement de faire travailler les gens à distance, c’est surtout de leur permettre de se connecter humainement, de créer du lien, de renforcer la confiance« .

Découvrez dans cet article en quoi SquareMeeting met l’humain au coeur de l’interaction à distance. 

LA PUISSANCE DU CODÉVELOPPEMENT POUR APPRENDRE À TRAVAILLER EN ÉQUIPE

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4 pièges à éviter pour renforcer la collaboration
 
Groupes de travail, équipes projets, travaux de groupes… travailler ensemble conduit souvent à tomber dans les mêmes pièges : inégalité d’investissement, souci de se faire mousser, c’est à qui parlera le plus fort ou sera le plus critique pour montrer sa valeur, etc. Bref, les enjeux individuels prennent souvent le pas sur le projet.
 
Quels sont les pièges à éviter et surtout comment les éviter pour renforcer un investissement commun, au service du but final ?

L'ANIMATEUR EN CODEV : OPTIONNEL ?

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Alors que la période incite aux économies, le codéveloppement peut sembler une méthode appropriée au développement des collaborateurs en entreprise à moindre frais. En effet, avec ou sans animateur “de métier” (car il faut reconnaître qu’avec le temps et les usages, animer du codéveloppement peut même devenir pour certains une activité à part entière), l’opération est plutôt intéressante.

Perspectives sur la poursuite d’un groupe de codéveloppement en auto-animation, à partir d’extraits de l’ouvrage de Payette et Champagne : ‘Le Groupe de Codéveloppement Professionnel »

DES VERTUS DE L'ENNUI EN CODEVELOPPEMENT

Qui ne s’est jamais ennuyé lors d’une séance de codéveloppement ? Peut-être celui qui n’en fait pas beaucoup … et encore ! Mais pour les animateurs, les férus de codev, les participants addicts qui le vivent régulièrement, l’ennui peut parfois poindre. 

Découvrez dans cet article, 6 vertus de l’ennui en codev !

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CODEV ET SIMILI-CODEV

Appeler codev quelque chose qui ne l’est pas, c’est d’abord discréditer la méthode elle-même et toutes les personnes qui l’appliquent dans les règles de l’art. Ils se heurtent à des interlocuteurs qui répondent : « Le codev ? non merci, on a testé et c’était une catastrophe »…

L'EPUISEMENT DE LA VISIO-CONFERENCE

Depuis maintenant plusieurs mois, nous sommes contraints au travail à distance, il s’est ancré dans notre quotidien. Et alors que les outils de visio-conférence sont largement plébiscités pour les réunions entre collègues, beaucoup se sentent fatigués plus rapidement, constatent un manque d’énergie, un « ras-le-bol », qui s’intensifie de plus en plus. Mais d’où vient cette fatigue ?

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Le codev C'EST PAS SORCIER

… En effet, par sa formation et sa pratique, l’animateur peut identifier les écueils suivants : 1. Présenter un « faux » sujet par peur de se livrer aux autres, 2. Présenter un sujet sur lequel on n’a en réalité pas vraiment de marge d’action, 3. Amener un sujet sur lequel on ne veut en réalité pas obtenir d’aide du groupe, ou pas agir, 4. Amener un sujet dont le niveau d’émotion est trop élevé pour être traité, … 

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Le codev peut-il être dangereux ?

Parce que le codev par son cadre induit la confiance, la confidentialité et la bienveillance, on s’y ouvre à d’autres. Cette ouverture expose la personne dite « cliente » de la séance. Sans la bienveillance de mise et le respect des règles de fonctionnement du groupe, une séance peut rapidement tourner au vinaigre : perte de confiance en soi, sentiment d’humiliation, … 

Beautiful woman swings near waterfall in the jungle of Bali island.

BIEN PLUS QU'UNE METHODE DE "RESOLUTION DE PROBLEMES"

Il est rare que des participants ne soient pas satisfaits à l’issue d’une séance de codéveloppement : on y partage des idées, des points de vue, son quotidien, ses difficultés : ça fait du bien ! Mais c’est insuffisant. Le codéveloppement en a bien plus sous le pied et il est dommage de n’en exploiter qu’une partie en se limitant à « résoudre » des situations complexes.

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Le groupe de codéveloppement professionnel : kesako ?

Les fondateurs de la méthode évoquent les bénéfices du « codev » en disant que cela permet de « se former quand on n’a pas le temps« . En effet, chaque participant arrive en séance avec à l’esprit une situation professionnelle sur laquelle il souhaite travailler : problématique, préoccupation, projet, …

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LA philosophie des petits pas

Je ne sais pas ce qu’il en est pour vous. Mais j’ai parfois l’impression d’être ballotée comme une bouteille à la mer au gré des vagues. Le temps passe, les échéances dictent les priorités et finalement, on agit, on fait, sans prendre le temps de s’arrêter pour regarder.

À la lecture de cet article, je vous propose de prendre une bonne respiration pour vous poser quelques questions, et qui sait, voir d’un autre regard, l’année qui s’est écoulée

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Notre solution Squaremeeting

Vous connaissez ViTi-Coaching pour sa plateforme de codéveloppement en ligne SquareMeeting. En effet, c’est par le codéveloppement qu’en 2015 nous avons mis les voiles. En 2017, fort d’une première expérience de deux ans, nous avons développé les usages de notre plateforme. Aujourd’hui nous avons conscience de l’enjeu que représente la qualité des échanges à distance et celle-ci passe en grande partie par les outils utilisés et la façon de les manier. 

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Eloge de la consigne

Poser le cadre, définir les règles du jeu et du groupe, c’est le B-A ba de l’animateur.

Mesurons-nous à quel point la consigne et sa compréhension par tous sont vecteurs de
succès pour l’atteinte des objectifs dans un groupe ?

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De nouvelles fonctionnalités sur SquareMeeting

Chers utilisateurs de SquareMeeting : à partir de vos demandes et feedbacks, nous avons travaillé ces derniers mois à améliorer votre expérience d’animation sur SquareMeeting. Vous pouvez dès maintenant aller découvrir les nouvelles fonctionnalités et nous donner votre avis ! 

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Passer du distanciel au présentiel quand on n'a toujours animé qu'à distance

Ma rencontre avec le codéveloppement

J’ai découvert la méthode de Payette et Champagne : Le Groupe de Codéveloppement Professionnel par ViTi. C’est la startup que j’ai rejoint il y a trois ans. ViTi a développé une plateforme dédiée à l’animation de codéveloppement à distance. Au début, je participais aux séances de découverte qu’organisait le fondateur.

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Du E-codev pour remplacer les classes virtuelles

Apprendre c’est apprendre à agir et pas seulement à comprendre. Une formation commence au moment où se termine le transfert théorique des savoirs et où leur mise en pratique dans la réalité devient effective.

L’ancrage des apports théoriques des formations dans la pratique est l’indicateur de performance clé de ces formations.

Libérez les réunions à distance

En dépit des progrès techniques on finit toujours pas préférer le face à face à la distance. Est-il peine perdue de chercher à reproduire la teneur du “présentiel” ?

Chez ViTi, nous avons pris le parti de ne pas chercher à reproduire le présentiel dans notre solution de facilitation à distance. Nous proposons une autre expérience. Découvrez dans cet article ce qui nous a fait aimer la distance et pourquoi.

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Quels effets du numérique sur le rôle des formateurs et sur l'apprentissage ?

(…) Les formateurs eux aussi sont amenés à repenser leur place. Les plateformes de cours en ligne se développent. Il n’est pas compliqué aujourd’hui de se former et d’apprendre « seul ». Mais les ressources sont infinies et le premier rôle du formateur est de guider ses apprenants vers les bonnes ressources

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LA CHECK LIST DE L'ANIMATEUR DE CODEV

Tout pilote de ligne sait combien la charge d’un équipage et de passagers est importante ! Aussi, pas de décollage avant d’avoir sa check list en main de tous les voyants à valider avant de prendre le chemin du tarmac. Pour un animateur de codéveloppement, c’est la même chose ! Découvrez dans cet article la check list indispensable à tout animateur.

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Rassemblement dans la communauté des codéveloppeurs

Certains praticiens de codéveloppement en France et à l’internationale s’étant opposé au distanciel, revisitent aujourd’hui ces convictions. C’est une réelle reconnaissance et valorisation pour tous les animateurs présentiel qui ont depuis quelques années sauté le pas du distanciel pour élargir leur offre.